Curso de Administración del tiempo y organización en el trabajo
La clave del éxito no es trabajar más, sino trabajar mejor. Con nuestra metodología práctica de Administración del Tiempo, aprenderás a organizarte, ser más productivo y liberar espacio para lo que realmente importa.
Objetivo General:
Al finalizar el curso de Administración del tiempo, el participante identificará objetivos y metas comunes, estableciendo una jerarquización de acuerdo al impacto, costo y posibilidades de mejora y aplicará herramientas necesarias para administrar de una manera efectiva su tiempo, haciendo énfasis al compromiso y toma de conciencia para contribuir significativamente a una mayor productividad laboral.
#curso administración del tiempo
Objetivos específicos:
- Aplicará metodologías y técnicas para la planificación y resolución de problemas
- Establecerá controles de tiempo de ejecución y jerarquizando las actividades
- Tomará conciencia de que la administración del tiempo
- Distinguirá la diferencia entre acciones importantes y acciones urgentes
- Realizará instrumentos de auto-evaluación para mejorar el uso del tiempo
- Usará herramientas de apoyo para controlar el uso correcto del tiempo
- Identificará las causas de desperdicio del recurso del tiempo
- Elaborará listas “inteligentes” de prioridades de acción.
- Aplicará la eficiencia y eficacia administrativa del tiempo
- Identificará sus áreas de oportunidad y competencias a desarrollar
- Diseñará un modelo para administrar de forma exitosa su tiempo
- Evaluará el uso del tiempo para emprender las acciones correctivas necesarias
Dirigido a: Gerentes y Supervisores y/o Jefes de Departamento, ó estar en proceso de formación para ocupar cargos de igual responsabilidad.
#curso de administración del tiempo
Temario:
I. LA ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO
I.1. Autodiagnóstico y análisis
I.2. Gestión del tiempo
• Elementos para gestionar el tiempo
• Estado Flow
I.3. Las reuniones productivas
2. MODELOS PARA EL MANEJO
DEL TIEMPO
2.1. Eficacia vs Eficiencia
2.2. Principio de Pareto
2.3. Análisis de los 8 roles
3. METAS VS OBJETIVOS
3.1. Objetivos SMART
• Creación de objetivos
4. LA ORGANIZACIÓN
4.1. Priorizar
• Matriz de del Tiempo
4.2. Monitorear
• To do list
4.3. Capturar y recuperar
4.4. Revisar actualizar
• Plan de acción
• Gráfica Mensual
• Diagrama de Grant
• Línea de tiempo
5. DELEGACIÓN EFECTIVA
5.1. Claves para delegar
• Antes de delegar
• En el momento de delegar
• Después de delegar
6. INTELIGENCIA EMOCIONAL
6.1. Elementos de la inteligencia Emocional
• Autoconsciencia
• Auto-regulación
• Motivación
• Empatía
• Relaciones sociales
6.2.Técnicas para el control de
los estados emocionales
7. PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Metodología: Taller basado en aprendizaje cognitivo-conductual, enriquecido con dinámicas grupales, debates, juegos, estudio de casos, role-playing y psicodrama, que incluyen reflexiones, conclusiones y propuestas de aplicación real. 20 teoría 80% práctico
Ofrecemos todos nuestros cursos modalidad "In company" modalidad online o presenciales, para cursos abiertos tenemos modalidad online.
Si le interesa un tema en especial, por favor registre sus datos
y con gusto le mandamos la información requerida